TECNOLOGIA EDUCATIVA
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(Tecnologías de la Información y Comunicacion)
¿Quieres instalar Ubuntu pero no las tienes todas contigo? Es muy sencillo, tanto como instalar Windows y bastante más rápido, pero si lo necesitas, te echamos una mano con nuestra guía de instalación de Ubuntu, actualizada para la última versión de soporte extendido de la distribución, Ubuntu 18.04 LTS, la recomendada para nuevas instalaciones en prácticamente todos los casos de uso.
En esta guía te explicamos el proceso de instalación de Ubuntu paso a paso, de la manera lo más concisa y simple posible, pero con apuntes adicionales para mayor información. Sin embargo, antes de comenzar te recomendamos leer con detenimiento:
Consideraciones previas, donde reunimos varias cosas que deberías tener en cuenta antes de instalar Ubuntu, incluyendo la posibilidad de probarlo sin instalarlo, los requisitos estimados o la grabación de la imagen de instalación, entre otras.
Anuncio de lanzamiento de Ubuntu 18.04 LTS, donde te resumimos las novedades de esta versión y donde encontrarás los enlaces para acceder a la descarga de las imágenes de instalación.
Recuerda que el instalador de sistema de Ubuntu es el mismo para todas las ediciones, por lo que aunque el diseño difiera, las opciones son iguales. Las imágenes de esta guía se corresponden con el proceso de instalación de Ubuntu 18.04 LTS.
Por último, un consejo que no debes ignorar: antes de instalar nada, haz copias de seguridad de tus datos, no te vayas a arrepentir luego de haber tocado algo que no debías y perderlos. Este consejo es extensible a cualquier sistema.
Instalación de Ubuntu
Estar conectado a una toma de corriente si realizas la instalación en un equipo portátil no es imprescindible si tienes la batería cargada, pero es recomendable: si la batería se agota antes de finalizar, tendrás que comenzar desde el principio (en el mejor de los casos).
1. Selección de idioma / ¿Instalar o probar?
Nada más arrancar, pulsando F2, puedes acceder a la pantalla de selección clásica, desde donde iniciar directamente la prueba o instalación del sistema.
O puedes esperar a que cargue la pantalla del instalador y seleccionar entonces el idioma, así como elegir si quieres probar o instalar.
Ubuntu ofrece la posibilidad de probar el sistema sin instalarlo en disco y sin afectar a cualquier otro sistema operativo que haya instalado. Si escoges esa opción se iniciará el escritorio de Ubuntu, desde donde puedes continuar la instalación.
2. Configurar la red
Al instalar Ubuntu en un PC que solo cuente conexión inalámbrica, uno de los primeros pasos es la configuración de una red wifi. No incluimos captura porque instalamos con cable y en máquina virtual. En cualquier caso, no es necesario estar conectado para instalar el sistema y la red wifi se puede configurar más tarde.
3. Disposición del teclado
El siguiente paso consistirá en configurar la disposición del teclado, que debería estar fijada de manera automática de acuerdo al idioma elegido.
Ten en cuenta:
En nuestro caso elegimos el idioma español y la disposición por defecto es la española, por lo que basta con darle a continuar.
Puedes comprobar que todo está correcto en el campo “Escriba aquí para probar el teclado”, por ejemplo, introduciendo letras como ñ o ç, típicas de los teclados españoles.
Usa “Detectar la distribución del teclado” solo si tienes problemas, por lo general no es necesario.
4. Actualizaciones y otro software
En este apartado se determina el tipo de instalación, con varias opciones relativas los paquetes que se instalarán.
Marcar la casilla “Descargar actualizaciones al instalar Ubuntu” es recomendable solo si ha pasado poco tiempo desde que salió la imagen de instalación y tienes una buena conexión a Internet.
Marcar la casilla “Instalar programas de terceros…” es aconsejable en todos los casos.
5. Tipo de instalación
Este es el paso más complejo de la instalación, ya que la configuración varía de instalar en un disco vacío, instalar junto a otro sistema operativo, crear o modificar particiones, etc; y se puede perder información, si no se hace bien.
Una vez hayas configurado este apartado y aceptes continuar con la instalación, los cambios se escribirán en el disco. Hasta ese momento puedes cancelar la instalación sin afectar a nada de lo ya instalado en tu equipo.
Para esta guía hemos diferenciado las tres situaciones que consideramos pueden ser las más comunes.
5.1 Instalación de Ubuntu con Windows
Este es, posiblemente, uno de los casos de uso más habituales para nuevos usuarios y el instalador de Ubuntu lo detectará sin ningún problema, permitiendo proceder con la instalación con un simple paso adicional.
Sin embargo, dado que lo más probable es que Windows ocupe todo el disco, antes de proceder es imprescindible hacer espacio para no perder información. La forma más segura de hacerlo es preparando las particiones desde Windows, para lo cual te recomendamos la siguiente guía:
En resumen, las opciones son liberar espacio y crear particiones desde Windows para instalar Ubuntu, o simplemente liberar el espacio suficiente como para instalar Ubuntu.
Por ejemplo, si tienes un disco de 120 GB y quieres darle la mitad a Ubuntu, asegúrate de liberar 60 GB. Pero ten cuidado: es importante que cada sistema disponga del mayor espacio libre posible, no apures porque tendrás problemas.
En nuestro ejemplo hemos instalado Ubuntu en un disco de 80 GB ocupado por completo por Windows 10, cuya instalación y datos llegaban a los 20 GB. Le hemos dejado otros 20 GB de espacio libre y los 40 GB restantes para Ubuntu.
El proceso es realmente sencillo, pues el instalador de Ubuntu permite redimensionar el espacio disponible in situ.
Ten en cuenta:
En el desplegable de “Seleccione la unidad puedes elegir el disco que corresponda, si es que tienes más de uno. En caso de duda, Linux ordena el almacenamiento conectado como “sda”, “sdb”, “sdc”, etc.
Una vez aceptes guardar los cambios, no hay vuelta atrás.
5.2 Instalación básica
Si instalas Ubuntu en un equipo con uno o varios discos vacíos o con datos que no te interese conservar, la opción “Borrar disco e instalar Ubuntu” no falla y lo hará todo de manera automática.
Si solo tienes un disco, la instalación comenzará inmediatamente. Si tienes más de uno, en el siguiente paso podrás elegir en cuál se instala Ubuntu.
Ten en cuenta:
En el desplegable de “Seleccione la unidad puedes elegir el disco que corresponda, si es que tienes más de uno. En caso de duda, Linux ordena el almacenamiento conectado como “sda”, “sdb”, “sdc”, etc.
5.2 Instalación básica cifrada
De manera adicional puedes marcar la casilla “Cifrar la instalación de Ubuntu para mayor seguridad”, en cuyo caso se marcará forzosamente “Utilizar LVM en la instalación de Ubuntu”. Es el método más sencillo y directo de cifrar el disco, lo cual suele ser una buena práctica de seguridad, especialmente recomendada en ordenadores portátiles.
Si eliges cifrar el disco, en el siguiente paso deberás elegir una contraseña.
Ten en cuenta:
Presta atención al aviso del instalador, porque si pierdes tu contraseña, perderás el acceso al sistema y a tus datos. Puesto que ya estás cifrando el disco, marcar la casilla “Sobreescribir el espacio vacío del disco” es una opción que te puedes saltar.
5.3 Instalación avanzada
Eligiendo “Más opciones” accederás al particionador de sistema, donde podrás configurar todo al pormenor, incluyendo el cifrado de particiones, puntos de montaje, etc.
En la imagen de ejemplo se muestra cómo sería la instalación en un solo disco en blanco, que no es lo corriente. En este caso habría que crear una nueva tabla de particiones, las particiones, etc. Pero como decimos, no es lo corriente.
Esta imagen se puede acercar más a lo que se puede encontrar uno por ahí, con dos discos y tres particiones en uso. Pero configuraciones pueden haber mil, por lo que dejaremos este apartado tal y como está.
Más adelante publicaremos un artículo dedicado a las particiones que enlazaremos aquí. Mientras tanto, el usuario medio debería tener suficiente con las dos primeras opciones de instalación.
Si quieres algo de información ya, las cosas no han cambiado apenas de unos años a esta parte y nuestras viejas guías de Ubuntu aún sirven en este punto:
La instalación ya ha comenzado, pero aún hay que completar varios apartados. El primero, el lugar en el que te encuentras, para fijar la hora del sistema.
7. Creación de usuarios
Llegamos al último paso de la instalación, la creación del usuario. Tan sencillo como rellenar los datos que pide (el nombre del equipo se rellena automáticamente, pero puedes editarlo si quieres).
Ten en cuenta:
Si has realizado la instalación básica cifrada y el único usuario del equipo vas a ser tú, puedes marca la opción de “Iniciar sesión automáticamente”, pues ya debes introducir una contraseña en el arranque de la máquina.
Lo único que te queda por hacer es esperar a que termine la instalación, momento en el que se te pedirá reiniciar, retirar la imagen de instalación del equipo y pulsar enter para reiniciar el sistema.
En los próximos días publicaremos la guía de configuración postinstalación de Ubuntu y la incluiremos aquí.
La ley de la atracción establece que lo semejante atrae a lo semejante. Por esta razón es tan importante enfocarse cada día en todo lo bueno y positivo que tenemos en nuestra vida, para así estimular pensamientos positivos que atraigan más pensamientos de su misma naturaleza.
Además la ley de la atracción también nos dice que aquello en lo que nos enfocamos, crece. A esto se debe que si enfocas a tu mente en lo positivo harás que más de eso crezca y se expanda en tu vida, y esto es algo maravilloso.¿Quieres saber más? Haz clic abajo donde dice “Quiero Seguir Viendo”.
Por estos motivos y por tu bienestar en general es importante que empieces a estimular en tu mente los pensamientos positivos, para atraer más de ellos y hacer que florezcan más cosas buenas y positivas en tu vida, y eso lo lograrás con estos tres ejercicios
La anemia megaloblástica (perniciosa)
es un trastorno poco frecuente en el cual el cuerpo no absorbe suficiente vitamina B12 ni acido folico del sistema."— Transcripción de la presentación:
1 La anemia megaloblástica (perniciosa) es un trastorno poco frecuente en el cual el cuerpo no absorbe suficiente vitamina B12 ni acido folico del sistema digestivo, provocando la producción de una cantidad inadecuada de glóbulos rojos Anemia megaloblastica
2 Tanto el acido fólico como la vitamina B12 participan en una serie de reacciones bioquímicas del organismo y en un sierto modo sus funciones estan interrelacionadas. FISIOPATOLOGIA
3 En las anemias megaloblaticas la sinteseis de ADN es lenta o interrumpida, la formación de ARN esta poco o nada perturbada y por lo tanto, la síntesis de hemoglobina continua realizándose normalmente. Esto provoca una asincronismo entre la maduración del núcleo y citoplasma, lo que da origen a una célula grande con un citoplasma bien evolucionado y núcleo que muestra una cromatina inmadura.
4 El metabolismo perturbado del ADN afecta también la maduración de los granulocitos y megacariocitos, y como consecuencia se originan células grandes en el sistema granulopoyetico ( metamielocitos gigantes) y en el megacariopoyetico (megacariocitos en rosario y plaquetas gigantes)
5 Vitamina B12 la cobalamina no puede ser sintetizada por el organismo y tiene que ser aportada por los alimentos. La fuente dietética son los productos de origen animal: carnes, huevos, pescado, leche.
6 CLASIFICACION I. Aporte insuficiente: dieta vegetariana II. Mala absorción 1. Deficit de vitamina B12
7 2. DEFICIT DE ACIDO FOLICO I. Aporte insuficiente Dieta inadecuada II. Aumento de las necesidades Fisiologicas patologicas III. malabsorcion Sin alteracion de la mucosa Con alteracion de la mucosa
8 Desnutrición y malnutrición Alcoholismo crónico Dieta no balanceada Gestantes, lactantes, neoplasias, etc. Fármacos (quimoterapéuticos) CAUSAS
9 Durante el embarazo los requerimientos de folatos aumentan de 5 a 10 veces. La placenta posee un numero elevado de receptores para ellos, y esto facilita el transporte al feto en detrimento a la madre; su deficit durante el embarazo puede causar defectos del tubo neural en el feto, de ahí la necesidad del aporte de suplemento de acido fólico en la embarazada. Aumento de las necesidades de acido folico y B12 en el embarazo
10 Los síntomas varían dependiendo del factor que cause la anemia, en general es frecuente ver : SIGNOS Y SINTOMAS
11 Perdida del apetito
12 Diarrea o estreñimiento
13 Palidez y dolor de cabeza
14 Intolerancia al frio, cansansio, decaimiento
15 Otros sintomas pueden ser Lengua dolorosa taquicardia Ligero tinte ictérico Parestesia de manos y pies cardiomegalia
16 Tras llegar al diagnóstico de anemia megaloblástica, se toman en cuenta dos abordajes terapéuticos, uno el de la causa y otro los sintomas. TRATAMIENTO
17 TRATAMIENTO SINTOMATICO consiste en decidir o no trasfundir al paciente, lo cual dependerá de la clínica asociada a la anemia más que de la cifra de hemoglobina en sangre.
18 TRATAMIENTO ETIOLOGICO consiste en la reposición del déficit subyacente. Cuando debamos administrar vitamina B12, esto debe ser por vía intramuscular, comenzándose primero por dosis diarias, posteriormente semanales y finalmente mensuales hasta la normalización de los depósitos
19 Entre las pruebas complementarias solicitadas no puede faltar nunca un hemograma con recuento y formula hematológica, así como una bioquímica completa que incluya glucosa, creatinina, iones, bilirrubina total y directa, enzimas hepáticas, LDH, calcio, proteínas totales y urea. También es muy importante el frotis de sangre periférica, medir los reticulocitos sanguíneos (son los glóbulos rojos jóvenes) y los tiempos de coagulación. DIAGNOSTICO
20 Datos del frotis periferico En el caso de la anemia megaloblástica, un dato típico es observar hipersegmentación de los neutrófilos, presencia de macroovalocitos y reticulocitos no aumentados. Además típicamente el volumen corpuscular de los hematíes en esta patología está elevado.
21 MACROOVALOCITOS
22 NEUTROFILOS HIPERSEGMENTADOS
23 ES FRECUENTE OBSERVAR DISMINUIDO LAS PLAQUETAS Y LOS LINFOCITOS
24 cuerpos de howell jolly
25 LA PRUEBA DE SCHILLING
26 El examen de Schilling se realiza para evaluar la absorción de vitamina B12. Esta vitamina contribuye a la formación de glóbulos rojos, al mantenimiento del sistema nervioso central y es importante para el metabolismo. Normalmente, la vitamina B12 ingerida se combina con un factor intrínseco, el cual es producido por las células en el estómago. Este factor intrínseco es necesario para que esta vitamina pueda ser absorbida en el intestino delgado. con niveles de B 12 menores de 120 pg/ml (<90 pmol/l). En circunstancias limítrofes ( pg/ml [ pmol/l)
Los problemas de seguridad de Android suelen tener más que ver con aplicaciones de terceros a los que los usuarios dejan pasar sin tener conciencia de lo que están haciendo. En este sentido, los humanos somos la parte más débil del eslabón. Sin embargo, un investigador ha descubierto un problema grave de vulnerabilidad.
Parece ser que el problema tiene que ver con el hardware de algunos dispositivos, más concretamente con aquellos que montan un chip Qualcomm, con lo que el agujero de seguridad no se podría arreglar con un simple parche.
Pero empecemos por el principio. Lo que detiene a cualquier atacante a la hora de acceder a la información de un dispositivo es el cifrado de disco, que impide que tanto un hacker como los propios fabricantes o el gobierno puedan acceder sin nuestro consentimiento. Es lo mismo que impidió hace poco que el FBI pudiera acceder a un móvil de Apple en el que el dueño estaba implicado en un atentado terrorista. Pues bien, en teoría, los móviles con Android 5.0 o superior, también están protegidos de esta manera. O lo estaban, ya que un investigador ha descubierto un agujero de seguridad importante en aquellos que llevan un chip Qualcomm.
Agujero de seguridad en Android
En teoría, Android utiliza una clave RSA de 2048 bits junto con el PIN, contraseña o patrón del usuario que impide que un ataque de fuerza bruta pueda entrar en el terminal. Sin embargo un fallo en el Qualcomm, combinado con un defecto del núcleo de Android, hacen posible a un atacante conseguir esa clave, por lo que solo le faltaría el PIN del usuario para poder acceder. Y todos sabemos lo débiles que suelen ser los PIN de los usuarios.
La buena noticia es que el investigador ha estado trabajando con Qualcomm y Google, por lo que algunos defectos del sistema operativo han sido parcheados. La mala es que el núcleo podría ser imparcheable y podría requerir un nuevo hardware para arreglarlo. El problema es que aunque los defectos de Android han sido parcheados, las actualizaciones tardan un mundo en llegar a la mayoría de móviles, por lo que el eterno defecto de Android también va en contra de los usuarios.
A todo esto hay que sumarle el hecho de que, según el propio investigador, no es descartable que otros fabricantes de chips hayan implementado los mismos sistemas de seguridad de Qualcomm, con lo que muchos más usuarios podrían estar en peligro.
¿Cómo se define a un buen líder? ¿Qué es lo que lo hace diferente al resto? Alguien digno de llamarse un buen líder es aquel que sabe cómo motivar e influir efectivamente sobre su equipo. Además, se sabe adaptar y guiar a su equipo a través del tiempo, incluso en situaciones cambiantes. Es por ello que este artículo te dará a conocer los 10 mejores libros de liderazgo, para que liberes al líder que llevas dentro y líderes a tu equipo al éxito.
1) Cómo ganar amigos e influir sobre las personas – Dale Carnegie
Pero no se limita a eso solamente, aprenderás acómo criticar objetivamente y de manera constructiva, sin hacer que las personas de tu alrededor te odien. Esta es otra de las características que debe poseer todo buen líder, la de criticar pero sin dañar, sino con intención de corregir y hacer a su equipo florecer. Un buen líder debe también siempre causar una buena impresión, y este conocimiento está también incluido en esta obra.
Si la asertividad es uno de tus puntos flacos, deberías leer este libro dado que es precisamente la base de sus enseñanzas y el propósito final es enseñarte a relacionarte con tu entorno de manera asertiva. En sí, un libro recomendado para todos. Tiene mucho que enseñar sobre como edificarse como líder, puesto que podrás relacionarte mejor con los demás, influir en ellos y aumentar su productividad por medio de conductas que verás explicadas a lo largo de sus páginas.
2) Los 7 Hábitos De La Gente Altamente Efectiva – Stephen Covey
Una de las mejores maneras de aprender es por medio de la experiencia de otros, o más precisamente de su comportamiento. Y es esto lo que este libro te mostrará, tal y como su título lo sugiere muy abiertamente. A la única persona que uno puede cambiar es a uno mismo. Si bien como líder trabajas con un equipo de personas, los supervisas y tratas de encaminar, a la única persona que puedes cambiar integralmente es a ti mismo.
No hay mejor inversión que empezar a cambiar en ti aquellas cosas que parecen no estar funcionando. La locura es intentar lo mismo y esperar resultados diferentes. Para que una situación se torne diferente, entonces debes actuar diferente. Usualmente lograr esto es un poco complicado, debido a que primero debes cambiar la forma en como ves al mundo: tus paradigmas.
Este libro te ayuda a lograr esto por medio de 7 hábitos que garantizan hacerte escapar de esa realidad agobiante y monótona, y encaminarte hacia la realización de todas tus metas. El auto-dominio o control es el primer tema que abordan los tres primeros hábitos. El punto de estos tres hábitos es edificar en ti una actitud de independencia y libertad.
Los tres siguientes hábitos van más relacionados con nuestro entorno de personas.Aprenderás a trabajar en equipo, comunicarte efectivamente con los demás y cómo aplicar la cooperación efectivamente. El hábito final, el número siete, hace mención a la renovación continua, que según el autor te permitirá asimilar y entender mejor los otros seis hábitos.
¿Recomendable? Claro que sí, si bien el libro está compuestos por estos siete hábitos, aprenderás mucho en cada uno de ellos. Te dará una mejor idea de cómo ser un mejor líder.
3) El líder Que No Tenía Cargo – Robin Sharma
Robin Sharma es una persona exitosa y un gran ejemplo de lo que es un buen líder. Grandes empresas como Microsoft, Nike e incluso la NASA han contratado sus servicios como asesor de liderazgo, debido a su gran habilidad para influir y dirigir a su equipo.
Pero hablando ya más sobre el libro. Robin Sharma comparte contigo en este libro todos sus consejos y enseñanzas que según él te llevarán a que alcances todas tus metas, ya sea en tu campo laboral/profesional o dirigiendo tu empresa. El autor ha escrito este libro en un lenguaje alegre y entretenido, lo cual hace fácil para ti u otro lector quedarse enganchado de principio a fin.
A leer este libro entenderás que todos tenemos la habilidad para ser líderes, pero lo que realmente marca la diferencia es el grado de responsabilidad y trabajar a nuestro máximo potencial. Estas son algunas de las cosas que podrás aprender al leer el libro. Sin duda lo más rescatable y admirable de esta obra es el hacerte ver que puedes cambiar el mundo a tu alrededor, solamente necesitas empeño y el conocimiento necesario para lograrlo.
Fiel a este concepto es que Sharma te obsequia sus años de experiencia en liderazgo, para que puedas tú también ser un gran líder, capaz de cambiar el mundo a tu alrededor.
También llamado “Descúbrase como líder“, nos topamos nuevamente con otra obra de Dale Carnegie, pero separadas por seis décadas una de la otra. Este libro más reciente de Carnegie, tal y como lo sugiere provocativamente el título, trata sobre el liderazgo. Surge como la necesidad de ayudar a las personas a sacar el máximo provecho de sus compañeros con los que trabaja, sobre todo en un mundo tan vorazmente competitivo como el de hoy en día. Y claro, la mejor manera de lograr esto es por medio del enriquecimiento de nuestras habilidades sociales.
Y he aquí de nuevo la idea de que un líder debe saber comunicarse efectiva y asertivamente, motivar a su equipo, rescatar y valorar el talento de los miembros de su equipo y saber cómo sacarle el jugo a este talento. Si lo que quieres es aprender a comandar a las demás personas como un verdadero líder, entonces debes leer este libro. Carnegie comparte contigo los principios más importantes para lograr que tu equipo tengo un rendimiento óptimo y extraordinario.
El autor enseña que la tecnología o vivacidad no son lo único que se necesita para adaptarse a un mundo tan cambiante como el nuestro. Se necesita tener un dominio excelente de las habilidades sociales, algo que muchos ignoran. Pero no hay de qué preocuparse, este libro es casi como una biblia de las relaciones interpersonales. Existe una similitud entre este libro y “Cómo ganar amigos e influir sobre las personas”, pero esta obra está más actualizada (1995) y enfocada más en la optimización de la productividad de la empresa o equipo.
5) La Inteligencia Emocional – Daniel Goleman
¿Por qué no siempre el más inteligente de un salón termina siendo el más exitoso, mientras otros menos inteligentes viven felices y llenos de éxito? Esto sucede porque esos individuos aparentemente menos inteligentes, dominan muy bien la inteligencia emocional. Por lo tanto saben sortear muy los obstáculos y contratiempos, adaptarse bien a las situaciones cambiantes y relacionarse muy bien con otros, esto último lo logran haciendo uso muchas veces de la empatía.
Según el autor, se puede fomentar la inteligencia emocional y también fortalecida. Es por esta premisa que nace este libro, que te dará entre sus páginas las claves para desarrollar la inteligencia emocional, un aspecto un poco ignorado pero que te pone más cerca de las puertas del éxito y la felicidad. El autor identifica y explicas los beneficios de una inteligencia emocional desarrollada, entre los cuales tenemos: una mayor tolerancia a las presiones, facilidad para superar las frustraciones, habilidad para trabajar en equipo y fomentar un ambiente de cooperación.
La teoría expuesta por Goleman ha puesto en cuestionamiento a muchos clásicos de la psicología que definen al desarrollo intelectual como una prioridad. Goleman ha cuestionado estos planteamientos, identificando que el intelecto por sí solo no es lo único que se necesita para ser un buen líder o exitoso en la vida. En este libro se entra en campos de la psicología pero sin lenguaje complicado, por el contrario se usa un lenguaje directo y fácil de comprender, dado que el libro tiene como fin ayudarte a desarrollar la inteligencia emocional.
Si quieres ser un buen líder debes tener tu inteligencia emocional desarrollada y ejercitada, dado que podrás entender mejor a los demás y es con ese conocimiento que podrás tejer estrategias para aumentar la productividad y cooperación. Por lo tanto este libro es 100% recomendable.
6) El liderazgo ético: Un Desafío De Nuestro Tiempo – Emiliano Gómez López
Es cierto que se habla poco del aspecto ético que debe desarrollar un líder. Es por esto que este libro es un excelente recurso para saber más de este tema, que aunque no muy conocido es de gran importancia y puede aportar para ti y tu equipo grandes beneficios.
El autor, Emiliano Gómez López, nos explica que la meta principal del liderazgo debe ser desarrollar el sentido ético del mismo. ¿Cómo se define un líder ético? Es aquella persona que ve más allá de sus deseos personales y deja de lado sus logros personales, y en su lugar vela por los logros del grupo. No busca o ambiciona sobresalir, por el contrario, persigue el ideal de que todos los logros obtenidos sean producidos por la cooperación y trabajo en grupo de todos los miembros del equipo.
La temática y fin del libro florece de la premisa de que un líder necesita ser un ejemplo de valores, conductas y actitudes proactivas, positivas y ejemplares. No hay mejor tiempo que hoy para sacar provecho de las enseñanzas de este libro, porque en nuestra sociedad los valores están en caída libre y ver un líder con tales características se hace más raro cada día, es triste pero hay que saber sacar provecho hasta de lo malo.
Los beneficios que ofrece aprender y aplicar los conceptos compartidos en este libro son muchos. El más notorio es que al tener un líder con un ámbito ético bien desarrollado, la confianza y seguridad dentro del campo de trabajo aumenta, lo cual desencadena, con la debida supervisión y manejo, en una mayor producción y rentabilidad. Por lo tanto, si buscas ser un líder diferente, date un paseo por las páginas de este libro, aprenderás conceptos muy importantes que forjarán en ti un líder completo.
7) Fish! – Stephen C. Lundin y Harry Paul
Ahora es tiempo de romper un poco nuestra onda y poner en la lista un libro algo diferente pero que tiene que ver mucho con el liderazgo. Los autores te relatan en su libro una fábula muy entretenida, en especial si disfrutas de leer experiencias o historias. Teniendo ya claro por donde va la cosa, te daré a conocer un extracto de la fábula, de mano con las enseñanzas que imparte.
El personaje principal es Mary Jane, una mujer que cae dentro del temido hoyo del trabajo monótono, sin sentido y aburrido. Cae por malas experiencias en su vida personal y profesional, pero el factor más agobiante era su ambiente de trabajo, lleno de obstáculos y empleados sin aliento y sin ánimos de hacer bien las cosas.
Al ser la gerente, Mary Jane se encuentra ante una situación difícil, donde ve a sus ganas de trabajar disminuir cada día y por ende su vida perdía color y sentido. Es por esto que decide hacer algo al respecto, primero analizándose a sí misma y luego hace lo mismo con su equipo de trabajo, para ver qué estaba yendo mal, y con ello hallar la razón de su infelicidad y el mal funcionamiento de su equipo. Un día Mary Jane decide salir a caminar, en un momento de su travesía se encuentra con una pequeña pescadería, y queda maravillada por el ambiente de trabajo lleno de luz y buena energía. Los empleados gozan lo que hacen y son felices, los clientes sienten eso y se sienten satisfechos, por lo que la pescadería vende más pescados que nadie en su zona.
Mary decide no perder una oportunidad como esta y decide conversar con los empleados de la pescadería, en especial con uno llamado Lonnie. Luego de varias pláticas, días y horas Mary Jane logra identificar lo que anda mal y producto de esto descubre los cuatro secretos para crear ambientes altamente productivos y motivados a hacer bien las cosas:
Uno elige cómo hacer el trabajo.
Trabajar no es sinónimo de aburrimiento, se puede tener diversión en el trabajo.
Transmite tu alegría a los clientes, haz ese vínculo de relación más cálido y cercano.
Siempre haz notar tu presencia, para que tus empleados estén siempre comprometidos.
La principal enseñanza de esta fábula es que queda en nuestras manos decidir hacer de nuestro trabajo y equipo algo exitoso, diferente, ameno y agradable. O por el contrario ir por la ruta de la seguridad, sin sobresaltos, monótona y poco productiva.
Este libro te proporcionará conocimientos inigualables en cuanto al liderazgo, dado que su filosofía se puede aplicar a cualquier ámbito, ya sean los negocios, familia, escuela, etc. Lo recomiendo mucho, te dejará una gran sensación en cada página y una gran satisfacción al terminarlo.
8) Tribus– Seth Godin
El ser humano siempre ha buscado formar o ser parte de una tribu, guiado por creencias religiosas, ideales, etc. Y esta característica no ha desaparecido, muy por el contrario; ha crecido a niveles gigantescos. Las tribus se han expandido gracias a las redes sociales, eliminando toda barrera física y facilitando la comunicación e intercambio de información entre los individuos. Producto de esto uno puede encontrarse como un punto en un mar de tinta, y si quieres ser un buen líder debes ser ese punto diferente que resalta a lo lejos, y es lo que este libro quiere compartir contigo.
El autor identifica el problema de las tribus actuales y te obsequia las páginas de su libro la información necesaria para dejar de ser la oveja del rebaño y convertirte en un líder. Aprenderás como influir en las masas y guiarlas hacia una meta. Más que todo el libro se sitúa en el ámbito empresarial.
Se recomienda este libro a todos, pero en especial si sientes que tu mensaje no hace eco en la gente. Aquí aprenderás a como resaltar y dirigir a la gente de una manera efectiva.
9) 100 Maneras De Motivar A Los Demás – Steve Chandler y Scott Richardson
¿A quién no le gustan las listas? En especial si de verdad sirven y vienen a nuestro tema: el liderazgo. Este libro va dirigido a todo aquel que desea alcanzar un nivel superior de liderazgo, en especial a dueños de negocio, gerentes o ejecutivos. Al leer este libro aprenderás efectivas estrategias para tener una comunicación exitosa y efectiva, además de ayudarte con la toma rápida de decisiones importantes.
Pero esta obra no para solamente allí. Dado que está dirigida en gran parte al sector empresarial o de negocios, también se comparte todo lo concerniente a la mentalidad orientada al servicio al cliente, una mentalidad que deja muy abajo a la persuasión y manipulación deshonesta a la hora de construir relaciones y producción de ganancias.
10) 32 Jugadas Para Ser Campeón En Los Negocios – Earvin Johnson
Para finalizar esta lista lo haremos con otro libro tipo lista. El autor, el ex jugador de la NBA mejor conocido como “Magic Johnson”, nos relata en este libro los 32 pasos que tomó para edificar en él una visión y compromiso para cumplir sus metas y sueños. Este libro transmite inspiración en cada página, dado que ha sido escrito desde la experiencia personal, lo cual aumenta mucho el valor del libro y por ende de las enseñanzas impartidas.
Aprenderás cómo darle comienzo a tu emprendimiento, nutrirlo, financiarlo, comercializarlo y hacerlo crecer de manera sostenida a través del tiempo. Una lectura agradable y muy útil, que sin duda te ayudará en tu tarea de convertirte en un buen líder.
BONUS) La esencia del liderazgo –Hugo Landolfi
Esta concepción del liderazgo, la que se propone en este libro “La esencia del liderazgo” del filósofo Hugo Landolfi, deja a un lado y completamente fuera de la definición las más tradicionales y limitadas concepciones en uso sobre el tema. Entre ellas encontramos aquellas que sostienen que el acto de liderar implica el conducir a otros ciegamente a un destino que el mismo líder propone. De modo tal que las personas lideradas, reducidas a una suerte de animalidad elemental, no pueden ver ni elegir por sí mismas —porque usualmente no se les muestra— el destino al que se las conduce; lo cual solamente quedará reservado para los líderes iluminados que marchan delante.
Es el caso paradigmático de los, así llamados, líderes políticos; pseudolíderes, en realidad. Es el caso también de algunos pseudolíderes religiosos, especialmente sectarios, y del modus operandi de los pseudolíderes que han plagado los planteles de las empresas y organizaciones. Este es el liderazgo aberrante de lo que nosotros llamamos la visión iluminada. Pobrecitos, sumidos sin saberlo en un viscoso pantanal conceptual, creen ser los únicos con capacidad cierta para vislumbrar los destinos de grandeza que puede lograr cualquier ser humano. En su ficticia auto exaltación, reducen a sus liderados al papel de meros zombies organizacionales.
Indicamos aquí con valor metodológico y como criterio de demarcación, entonces, la diferenciación entre el pseudo líder y el líder genuino. A este último lo llamaremos, simplemente, líder. El pseudo líder viene a contener todas aquellas funcionalidades y roles a los que se les atribuyen nominalmente el liderazgo. Sea por el motivo que fuere, no califica según nuestro modelo. No es, consideramos, líder genuino y auténtico que merezca llevar tal nombre.Denominarse líder organizacional, insistimos con esto, no consiste simplemente en el arte de llevar una etiqueta o un nombre de moda que suene bien, sino que, muy por el contrario, se relaciona con transformarse primeramente en alguien que sea verdaderamente capaz de producir cambios perfectivos en el mundo que lo rodea; en sí mismo y en sus liderados. Se perfecciona a sí mismo y luego ayuda a otros a perfeccionarse: he aquí un esbozo de liderazgo genuino.
Liderar, entendido entonces de una forma genuina, ya no será una manera de conducir o de hacerse seguir ciegamente —en lo cual se ha especializado el pseudolíder—, sino que será una opción colocada en las antípodas de esa actitud: ayudar al liderado a conocer intelectualmente las opciones perfectivas posibles ante las que se encuentra, y a optar a conciencia. Y una vez elegida una —o más de una de ellas—, ayudarlo a alcanzarla mediante la acción y el ejercicio constante.
El liderazgo entendido de esta manera, se encontrará necesariamente definido por dos actitudes humanas esenciales: el servicio y el amor. El líder es una persona que se encuentra al completo servicio del liderado y que, mediante un amor genuinamente humano, lo conduce hacia el destino u objetivo que el liderado ha elegido.
Este destino pudo haber sido propuesto por el líder o por la organización de la que forma parte, pero debe ser siempre elegido a conciencia por el liderado. Además, el logro del objetivo común organizacional debe alinearse con los logros personales más profundos de los liderados. Nunca podrán oponerse. Así el liderazgo, al mismo tiempo que en forma colectiva ayuda a una organización a lograr sus objetivos, también debe ayudar en forma simultánea a que cada uno de los liderados alcance sus objetivos y visiones particulares. Por ende, en el transcurso de realizar este tipo de acciones, el líder se perfecciona a sí mismo, perfecciona al liderado y perfecciona el mundo en el que ambos viven. En el menester de lograr todos esos perfeccionamientos, se consiguen alcanzar objetivos comunes e individuales al mismo tiempo.